今年以来，丹东市纪委监委驻市政府办纪检监察组按照省、市纪委监委安排部署，把筑牢“四种意识”贯穿“微腐败”案件查办全链条，在抢抓进度、风险防控、办案质效、案件反馈上下足“绣花”功夫，聚力推动“微腐败”大清扫提质增效。截至目前，纳入台账的3个案件已全部办结，立案2件3人，处分3人，群众满意率100%。

 纪检监察组工作人员集体研究“微腐败”大清扫工作

筑牢责任意识，在抢抓进度上下足“绣花”功夫。一是强化办案责任制。组长直接抓、负总责，先后3次研究“微腐败”大清扫工作，对纳入台账的案件办理全过程跟进督办，副组长、纪检监察室主任分口把关、各负其责，精心组织实施，统筹推进案件查办工作。二是推行案件主办人制度。按照“谁主办，谁负责”的原则，明确一名具备案件查办专业知识、工作经验丰富、具有较强组织能力的干部作为主办人，牵头确定核查工作思路，开展初核、案件剖析、总结等工作，对所查办的案件全面负责，集中精力核查线索，实现监督执纪问责的精准化和高效率。三是坚持快查快办。动态监管“微腐败”问题线索台账，及时更新，日跟进、周调度，确保交办件底数清、进展明。严格办案时限，对涉嫌违纪的党员干部，查清主要违纪事实，及时结案给予党纪政务处分，缩短周期、提高效率。

筑牢安全意识，在风险防控上下足“绣花”功夫。一是筑牢安全意识，严守安全底线。把安全放在审查调查工作首位，深化对办案安全重要性的认识。落实“首课首谈”，履行谈话审批制度，填写谈话对象“六必知”评估表，按照“谁送来谁接回”的原则，“手递手”交接，把安全责任落实到每个案件、环节、岗位。二是转变谈话理念，有效防控风险。初核某厂负责人问题线索时，因其年龄大、身体差，办案人注重从党性、情感方面感化，将谈话方式以“谈话”转为“谈心”，双方关系从“对立”转为“互动”，在确保安全的前提下，灵活运用政策攻心、外围突破、证据围城、刚柔相济等策略，使其自愿配合调查，并感受到组织的关心和关爱。

筑牢精品意识，在办案质效上下足“绣花”功夫。一是认真分析研判，突出一个“准”字。与举报人对接，核实举报内容、收集证据。围绕反映人、被反映人、反映内容，全面分析问题线索，判定举报信可信度、可查性，确定处置方式，找准突破口，提高成案率。二是狠挖问题线索，做到一个“深”字。办理某厂案件时，因时间跨度大，核查组通过调阅资料、走访知情人，多途径深层次挖掘线索，发现该厂处理国有资产未履行评估程序等违纪事实，立案2件，党纪处分2人。三是规范办案流程，力争一个“细”字。依据派驻机构工作规则，规范办案文书。严格执行案件审批流程、调查措施使用以及处分权限等方面规定。第一轮“微腐败”案件，因立案和群众满意率高、卷宗卷面整洁、文书齐备、页码齐全、装订整齐，受到省纪委监委的好评。

筑牢宗旨意识，在案件反馈上下足“绣花”功夫。一是建立实名举报“三反馈”制度，落实“民有所呼我有所应”要求。“微腐败”案件办理中，建立受理反馈、处置反馈和结果反馈制度，以真办实结化解问题，主动答复举报人，让信访“问题清单”变为群众“满意答卷”。二是上访变下访，登门答复、解释疏导赢得群众满意。在核查某企业退休职工反映其医保费报销款被侵占的问题线索时，经领取人笔迹鉴定，字迹倾向于该职工所写，无法认定其医保费报销款被他人侵占。核查组先后两次向举报人反馈办理情况，均不满意。为妥善化解案件中的信访问题，核查组多次会同企业党委研究解决办法，不辞劳苦驱车几百公里赶赴举报人居住地，耐心做好答复反馈、思想疏导工作，最终得到举报人认可，对核查组所做的工作表示满意。