葫芦岛市纪委监委坚持把护航全市重点项目前期工作“百日攻坚”行动作为推进葫芦岛全面振兴新突破首战首要政治任务来抓，迅速成立9个监督检查组，下沉到6个县（市、区）和3个市属开发区，开展“一组一地”“蹲点式”全方位监督检查，市纪委监委主要领导坚持每周调度各组监督检查情况，以上率下推动监督检查取得实效。截至目前，各监督检查组对标“百日攻坚”项目清单，广泛开展“看得见的监督”、落实“体验式”办事、与项目单位“零距离”交流，共组织召开见面会、座谈会56次，走访企业和在建项目272个，调阅材料1305份，发放监督卡314张，收集各类问题及意见建议120个，开具“问题诊治清单”98条。

压实攻坚责任。一是抓“关键少数”。监督检查组下沉后，立即约谈县（市、区）委主要领导，传导压力，督促其发挥“头雁效应”、落实“第一责任人”责任。各地区均成立了党政“一把手”为双组长的组织架构，全力推动攻坚任务落实。二是督领导包保。监督检查地区领导包保重点项目情况，各县（市、区）主要领导带头，副县级以上领导全员上阵，专班负责、专项调度、上下联动，达到了事半功倍的效果。兴城市建立了“领导小组＋指挥部”工作机制，实行“一个项目、一名领导、一套专班、一抓到底”，全力推进项目开工建设。三是盯重点问题。监督检查组列席各地区调度会议，实时掌握进度、传导压力，帮助协调解决难点、堵点问题。葫芦岛西部垃圾发电项目需要绥中、兴城、建昌签订三方协议，监督检查组协调市住建局统筹推动解决。针对东戴河新区入驻企业无法办理土地证、产权证问题，绥中县委、县政府主要领导亲自调研，专题研究解决，已有3家企业正在办理用地和建设手续。

全程跟进监督。一是抓关键环节。紧盯项目建设前期的关键环节，督促相关职能部门“上下串联”“左右并联”，尽可能压缩项目审批各环节衔接时间。连山区实施“二四六十”工作法，全方位发力、全链条攻坚。二是抓时间节点。监督推动各地区清单化、项目化、工程化落实攻坚任务，倒排工期、挂图作战。建昌县实行“红绿灯”推进模式，在手续办理上实时“亮灯”管理。三是抓重点项目。对市委关注的35个重点项目做到两个“实时跟进”，即对项目进展情况实时跟进监督、对项目开工情况实时跟进核查，确保项目真推进、真开工，防止弄虚作假、应付了事。

用情服务企业。一是广泛征求意见。市纪委监委、市工商联召开企业家座谈会，征询问题建议23条。各监督检查组共召开企业家座谈会10余次，实地走访企业136户，收集意见建议68条。南票区邀请专家对项目前期手续办理集中“把脉会诊”。二是开展“营商监督伴你行”活动。以“百日攻坚”监督检查为先手，明确“1＋4＋Ｎ”监督重点，提出“五个一批”“六个强化”工作要求，确定“五必伴、三要听、两发现”工作方式，助力“百日攻坚”攻必克、战必胜。龙港区建立政企联动机制，实施“四个一”包保和“一对一”服务。三个市属开发区开展优化营商环境“清风护企”“五清四促”行动，成立项目代办专班，全程协助办理审批事项。