年初以来，锦州凌海市纪委监委坚持以“三个推进”为抓手，持续亮剑基层“微腐败”，坚决整治各种损害群众利益的腐败问题，不断提升人民群众满意度和获得感。

压实责任，推进工作落地落实

以上率下抓落实。坚持高位谋划，凌海市委召开“三个万件”行动专题推进会议，统筹安排部署“微腐败”大清扫行动、营商环境监督“万件清理”行动、“万件化访”行动具体工作。推动建立市委、市政府、市纪委监委主要领导包案机制，领导带头包重点案件，包难案、骨头案，强化协调调度、检查指导和督查督办，确保案件办结质量。

组织保障抓落实。成立凌海市纪委监委“微腐败”大清扫工作领导小组，构建主要领导负总责、各班子成员“分兵把口”、各相关案件承办部门负责人具体负责的工作格局。明确由凌海市纪委监委信访室作为基层“微腐败”大清扫行动的牵头部门，与案件承办室（组）建立“日调度、日结案”制度，全面掌握“微腐败”信访举报件办理情况，全程提速案件办理工作，快节奏推动案件“销号式”办结。

联动发力，推进案件查办高质高效

保证案件“销号”过“五关”。为确保案件办结质量，每一件“微腐败”信访举报件的办结，均须过“五关”，即案件承办部门对拟结案件的“自审关”，审理部门的“会审关”，包案常委（委员）及委主要领导的“初审关”，锦州市纪委监委联系室的“定审关”，锦州市委、市政府和市纪委监委包案领导的“终审关”，确保违纪违法问题查处到位，涉及群众利益的信访问题解决到位，做到案结事了、案结访息。

发挥纪信联动助力监督效能。凌海市纪委监委与凌海市信访联席会议办公室建立纪信联动机制，对信访联席办移送的检举控告件和移交给信访联席办处理的信访问题分别建立工作台账，专人负责管理，按照职责分工，本着“谁交办、谁督办，谁办理、谁反馈”的原则，实行“双移交、双督办、双反馈”，切实做实做细移送案件督促指导，日常调度，“纪信联动”助力执纪监督成效初显。

以案示警，推进做好“后半篇文章”

释放执纪执法必严强烈信号。凌海市纪委监委通报曝光近年来查处的凌海市自然资源局原局长崔某、凌海市公安局经侦大队原副大队长张某、凌海市自然资源局大业国土资源管理所原负责人霍某等一批典型违纪违法案件，摄制警示教育片《从“警服”到“囚服”》，组织全市党员干部开展警示教育，切实推动典型违纪违法案件转化为以案示警成效。同时，公开通报凌海市住房和城乡建设局党组书记、局长张新育以及凌海市温滴楼镇党委书记赵志刚等正科级干部接受审查调查的信息，不断增强“不敢腐”的震慑效应。

做实以案促改、以案促治。在严厉惩治腐败的同时，从问题入手，深入剖析案发单位在权力运行、制度建设等方面漏洞和管理上的薄弱环节，及时下发纪律检查建议书和监察建议书共6份，督促案发单位配套跟进“不能腐”的制度建设。

截至目前，省市纪委监委第一批交办的34件“微腐败”案件已全部办结，18件实名检举控告已全部完成反馈，实现办结率和反馈满意率100%。