年初以来，锦州市纪委监委驻市市场监督管理局纪检监察组立足“派驻”职责定位，坚持管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，督导各综合监督单位党组和“一把手”充分发挥职能作用，始终把党风廉政建设和主体责任抓在手上、扛在肩上、落实在实际行动上，为锦州人民的民生福祉和经济发展作出新贡献。

　　管好关键人，做实政治监督。纪检监察组根据《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，参加或列席综合监督单位党组民主生活会10余次，充分掌握其领导班子成员思想动态、工作状态，有效破解同级监督难题。督促各综合监督单位明确工作定位、细化责任清单，坚持问题导向，健全制度机制。积极探索建立“一把手”和领导班子权力清单制度，对各综合监督单位重点岗位干部进行重点关注，开展提醒谈话20余次，形成一级抓一级、层层抓落实的监督工作格局。根据《锦州市纪委监委派驻监督工作办法》，在充分调研6家综合监督单位工作情况的基础上，与各综合监督单位党委（党组）建立协调机制，有效促使纪检监察组和各综合监督单位在全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作中同向发力、同频共振。

　　管到关键处，持续正风肃纪。纪检监察组根据市纪委监委“整治群众身边腐败、关注群众利益关切”的要求和部署，巩固落实中央八项规定精神成果，密切监督节假日期间“四风”问题，狠刹“升学宴”“谢师宴”等不正之风，开展专项监督检查5次，下发通知要求20余份，谈话提醒70余人次，明察暗访8次。实现了违反中央八项规定精神零问题、零立案、零处理的工作目标。

　　管住关键事，监督权力运行。纪检监察组针对各综合监督单位年初制定的专项整治行动，提前召开组务会，部署工作要求，安排专人“嵌入”式参与专项整治行动，确保一件事盯到头，促使专项整治行动在阳光监督、制度框架下开展。同时，在综合监督单位党组会议上对专项整治行动中的权力运行作出要求，层层传导压力。专项整治行动结束后，听取行动成果，推动6家综合监督单位高标准、高质量完成专项行动10余次。

　　管在关键时，加强廉政建设。纪检监察组把握重要节点，积极参与各综合监督单位“三重一大”事项决策10余次，督促各综合监督单位召开党风廉政建设和反腐败工作会议6次，听取工作情况报告6次。结合各综合监督单位工作特点，深化警示教育，对于新提拔、子女升学党员干部运用身边人、身边事开展廉政警示教育12次；对于出现苗头性、倾向性问题及轻微违纪人员运用第一种形态处理10余人次。完善信访举报台账、问题线索台账、党纪政务处分台账，严格实行党风廉政意见把关，把好政治关、品行关、作风关、廉洁关，出具党风廉政意见回复65人次。