本溪市明山区纪委监委立足职责定位，抓牢“关键少数”，构建“123”监督模式，推动“一把手”和领导班子监督体系化、常态化、长效化。

健全“一个体系”，由“浅”入“深”做好“必答题”。结合实际制定印发《明山区纪检监察机关加强对“一把手”和领导班子监督工作清单（试行）》，围绕“谁来监督、监督什么、怎么监督”明确六个方面20项重点事项，确定责任人、签订任务书、规划路线图。同时，注重协调多方力量，推动党内监督同人大监督、媒体监督、群众监督等贯通联动，同向发力，推动建立对“一把手”和领导班子全面监督的制度体系。

抓好“两种研判”，串“点”成“线”压紧“责任链”。每月对下级“一把手”及领导班子成员的信访举报进行集体分析研判，对问题线索的疑点、难点逐一分析，主要领导亲自抓问题线索处置，对问题线索进行跟踪调度，确保及时有效办结。同时，严肃开展政治生态分析研判，采取列席会议、查阅资料、明察暗访等形式，掌握被研判单位各方面政治生态情况。围绕落实中央八项规定精神、反“四风”、“吃公函”等组织全区各单位开展自查自纠，进一步督促党组织“一把手”认真履行第一责任人职责，班子成员在职责范围内履行“一岗双责”。

强化“三项监督”，脱“虚”向“实”深耕“廉洁田”。紧盯各部门、单位“一把手”和领导班子政治表现，列出引导性正面清单与禁止性负面清单，建立健全各级党组织负责人述责述廉、纪法宣讲等10项机制，推动“一把手”和领导班子成员增强捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的政治忠诚和行动自觉。日常监督“长牙”“带电”，采用检查抽查、专项督查等方式，重点监督各街道“一把手”在统筹协调、为民服务等方面表现，推动将日常监督转化为治理效能；做实“四个必谈”监督，通过提拔重用必须谈、重要时间节点突出谈、个人重大事项预防谈、案发事后警示谈，推动干部作风持续好转。

今年以来，明山区纪委监委累计开展“一把手”谈话8人。开展明察暗访12次，制发纪检监察建议书7份，发现并推动整改问题5个。