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盘锦大洼:“室组地校企”融合 “三优化”探索协作监督模式

发布时间:2024-05-07 14:24    来源:盘锦市纪委监委
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“针对刚才提出的问题,我们将进一步强化主体责任,以更加严谨的作风加强对校舍安全、食品安全、消防安全等各项工作的精细化管理,尽心竭力守护好全校师生身体健康,确保教育教学井然有序。”近日,盘锦市大洼区纪委监委第一纪检监察室联合第一派驻纪检监察组深入各中小学开展监督检查,详细了解校舍安全管理、食堂经营、餐费管理使用、大宗食品和营养餐采购等情况。在某小学检查并反馈意见后,学校负责人表示将采取有力措施,切实改进监督检查反馈的问题。

“1次协作,处置线索5条,立案1件。”近日,区纪委监委各派驻纪检监察组正在向党风政风监督室备案近期协作工作。

像这样的备案对接,已成为日常工作之一。派驻机构、机关各部室探索出协同高效的办案新路径,这还得从大洼区纪委监委近期“室组地校企”协作机制说起。

着眼于协作监督效能提升,区纪委监委以构建平台、优化机制、强化联络为切入点,在原来机关监督室、派驻机构、各镇街纪委“室组地”协作模式的基础上,延伸链条,将学校、企业纪检监察机构纳入进来,打造“室组地校企”的协作模式“试运行版”。

优化设置,从“单兵作战”到“攥指成拳”,“室组地校企”协同联动,办案跑出“加速度”。今年一季度,全区各派驻机构累计处置问题线索数和立案数分别比去年同期上升21%和7%,有效擦亮了派驻监督“探头”。“新版”的“室组地校企”协作机制,执行领导牵头制度,具体由区纪委常委、区监委委员负责牵头抓总,实行“1+6+6+6+N”运行模式,即1名常委联系6个监督检查室,6个监督检查室联系6个派驻机构和6个协作区,根据监督行业领域性质联动对应N个学校和驻地企业。总体上看,“升级版”协作体系的“金字塔”框架,层级分明、科学有序,为室组地校企沟通协作架起了四梁八柱。

优化机制,形成协作“共同体”。在“升级版”的“室组地校企”协作体系中,分管联系常委负责统筹领导业务、统筹组织议事、统筹管理人员、统筹领导监督和考评;轮值联络员负责组内业务领办、组织议事、协助常委管理人员、统筹联动协作;2名内勤设置AB岗,负责日常报表、日常联络、日常运转;党风政风监督室负责推动落实规范派驻单位监督执纪,培训调动驻在部门机关纪委力量。坚持优化强化管理。区纪委监委规定派驻机构协作组每季度召开一次综合调度会,每半年向常委会汇报一次工作,每月召开协作机构内部调度会,每两周召开一次业务分办会;规范人员管理,按照管业务与带队伍相一致的原则,干部推先选优,实行常委牵头、协作室组负责机制,切实保障选人用人公平公正、科学有序。

在深化派驻监督“一组一特色”基础上,区纪委监委以民生监督小切口破题,各协作组围绕窗口“门好进脸好看事难办”、不动产权“办证难”、渔业安全生产、创建文明城市等问题开展监督检查,累计督促“一站式办结”1200余件,推动解决房屋办证问题,推进“万件清理”61个。强化审查调查协同作战、兵团作战模式,累计查办了农业农村系统、金融系统、粮食领域等一批要案,形成了强大震慑。